The Economist: reformas en Cuba sin prisa... y en pausa
La revista británica advierte al gobierno de Raúl Castro del peligro de
despertar esperanzas de cambio para luego frustrarlas.
Rolando Cartaya/ martinoticias.com
septiembre 14, 2012
La revista británica The Economist apunta en un editorial que, si bien
Raúl Castro suele decir, como hizo ante la Asamblea Nacional en julio,
que desea avanzar con la llamada actualización del modelo "sin prisa,
pero sin pausa", muchos en la isla se preguntan ahora si las reformas no
habrán entrado en pausa.
La publicación considera significativos cambios introducidos por el
menor de los hermanos Castro, como el levantamiento de restricciones,
vigentes desde los años 60, a los negocios privados; la autorización de
la compraventa de casas y autos; la posibilidad de tener empleados; la
entrega a particulares de tierras ociosas, y la flexibilización de las
reglas a que estaban obligados los restaurantes privados.
Pero The Economist señala que hay muchas trampas en estas medidas. Los
cubanos sólo pueden comprar autos de segunda mano. Las regulaciones
sobre la compra de viviendas son tan complicadas que muchos cubanos
siguen haciendo lo de siempre: permutar y pagar por debajo de la mesa.
Y más importante aun, no se ha autorizado un mercado mayorista para los
empresarios privados, de modo que los restaurantes y otros negocios
tienen que adquirir sus suministros a precios minoristas en los
supermercados o, más frecuentemente, en el mercado negro.
Las 181 categorías permitidas de trabajo por cuenta propia incluyen
oficios como el de plomero, pero todavía excluyen a los profesionales.
El Estado sigue siendo el único importador de alimentos, y proyectos
emblemáticos relacionados con la inversión extranjera se han paralizado.
Observa la revista que además ha tenido lugar en el camino hacia una
economía más libre algunos giros de 180 grados. Califica de
particularmente impopular el drástico aumento de los aranceles aduaneros
al exceso de equipaje, que ahora se paga en pesos convertibles y ha
disparado el costo de llevar a la isla televisores, equipos de música y
otros bienes.
El gobierno alegó que este cambio estaba dirigido a reducir las colas en
los aeropuertos y aumentar la eficiencia. El editorial señala que desde
que el presidente Barack Obama eliminó en 2009 casi todas las
restricciones a las visitas a la isla de los cubano-americanos, los
carruseles de equipaje en los aeropuertos cubanos crujen bajo el peso de
todo lo que falta en Cuba: muebles para ensamblar, juguetes, televisores
de pantalla plana, juegos de computadora, etc.
The Economist prevé que el aumento de los impuestos perjudicará a los
negocios por cuenta propia, muchos de los cuales dependen de las
importaciones. "En Cuba no hay nada, ¿qué quieren que hagamos?", se
queja Walter, quien tiene un floreciente negocio de instalación de
sistemas de música importados en automóviles. Él dice que va a tratar de
encontrar una manera de sortear los impuestos y si no lo logra, va a
devolver su licencia.
Un hombre de negocios europeo que opera en La Habana le dijo a la
revista que ahora "todo parece estar en suspenso". Una de las teorías
detrás del impasse es que Raúl Castro, de 81 años, carece de la energía
necesaria para vencer la resistencia al cambio dentro del gobernante
Partido Comunista. Además, la presencia fantasmal de Fidel Castro sigue
siendo un obstáculo a la reforma, y su salud, un tema de distracción.
Otro freno para el avance de las reformas es la represión desencadenada
por Raúl Castro contra la corrupción. Se han descubierto negligencias y
fraudes en todos los sectores examinados, y han sido encarcelados
decenas de cubanos y varios extranjeros. La publicación pone como
ejemplo la pesquisa a un proyecto de ampliación de la planta de níquel
Pedro Soto Alba, una empresa mixta con la canadiense Sherritt
International, tras la cual 12 funcionarios fueron condenados a prisión,
entre ellos tres viceministros.
El editorial precisa que uno de los acusados, Antonio Orizón de Los
Reyes, durante 19 años viceministro de la Industria Básica, se defendió
apasionadamente ante el tribunal, argumentando que lo estaban tomando
como chivo expiatorio, y que era inconcebible que sus superiores no
conocíeran los detalles del emprendimiento. Su alegato recibió un
espontáneo aplauso, pero lo condenaron a ocho años de cárcel.
"En este clima, todo el mundo trata de pasar inadvertido", comenta el
empresario extranjero citado por la revista. "Nadie toma decisiones".
Concluye diciendo The Economist que, para el régimen, despertar
esperanzas de cambio, sólo para luego frustrarlas, puede resultar una
peligrosa jugada .
http://www.martinoticias.com/content/article/14758.html
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